投资者提问:新来的总经理王震宇刚来公司不久,对公司的建立

董秘回答(水晶光电sz002273):

您好:为保证未来组织绩效提升与公司的长期发展,公司通过不断推动长效激励机制,激发市场、技术、制造、管理等各岗位核心骨干人才的积极性,激励对象的选择既包括对公司过去、现在作出较大贡献者,也有对未来极少数核心重点岗位培养和发挥作用的高潜质人员;公司对核心团队有严格的绩效评估和考评机制,对经营者的经营业绩进行评估。谢谢!

新来的总经理王震宇刚来公司不久,对公司的建立以及截止到18年的成长发展,没有任何贡献。王震宇凭什么与其他和公司一起成长起来的骨干共同分享公司发展成果?如果王震宇要分享公司发展成果,起码得设定业绩目标吧?